Estratégias Proativas
para Resiliência Empresarial

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Scunna

O que é um Plano de Continuidade de Negócios (PCN)

De acordo com a ABNT NBR ISO 22301 (Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios), o PCN é “Um processo abrangente de gestão que identifica ameaças potenciais para uma organização e os possíveis impactos nas operações de negócio caso estas ameaças se concretizem. Este processo fornece uma estrutura para que se desenvolva uma resiliência organizacional que seja capaz de responder eficazmente e salvaguardar os interesses das partes interessadas, a reputação e a marca da organização e suas atividades de valor agregado”.

Por que as organizações buscam o PCN?

A Plano de Continuidade de Negócios é parte do processo corporativo de Gestão de Riscos. Para mitigar riscos e impactos ao negócio, as organizações buscam processos (contingências) que possam minimizar impactos financeiros, legais, aos seus clientes, de exposição da marca e até mesmo de proteção à vida. Em um mercado altamente competitivo e cada vez mais globalizado, uma interrupção no negócio de forma inesperada pode definir o futuro da organização.

QUAIS OS BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO?

A Scunna realiza uma abordagem de PCN baseada nas melhores práticas de mercado utilizando como referências
a ABNT NBR ISO 22301 e a metodologia do DRII, do Disaster Recovery Institute International

Aumento da
credibilidade de
investidores e
acionistas

Redução de
impactos
financeiros
e reputacional

Redução de
tempo de
retomada e
recuperação

Aumento da
confiança dos
clientes e parceiro

Preparação das
pessoas para
situações de
crise e desastre

Investimentos de TI
adequados às
necessidades de
contingência
da organização

Como a Scunna
pode ajudar
a sua organização?

ANÁLISE DE GAPS DE GCNELABORAÇÃO DO PROGRAMA DE GCN
AVALIAÇÃO DE RISCOS DE DISPONIBILIDADE
PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS
AVALIAÇÃO DE RISCOS EM FORNECEDORES CRÍTICOS E PARCEIROS DE NEGÓCIO
ANÁLISE DE IMPACTO DE NEGÓCIOS (BIA)
DEFINIÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE RECUPERAÇÃO
ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS OPERACIONAIS (PCN)
PLANO DE RECUPERAÇÃO DE DESASTRES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (DRP)
ELABORAR PLANO DE GESTÃO DE CRISES
ELABORAR PLANO DE GESTÃO DE INCIDENTES
EXERCÍCIO, TESTES, MANUTENÇÃO E TREINAMENTO DO PROGRAMA DE GCN
AVALIAR A MATURIDADE DO PROGRAMA GCN